背后搞事，领导还能看明白是好事；1.如果领导也是一时糊涂蛋，导致骨干，忠臣被辞退损失多大；建议立刻马上辞退。
我刚毕业的老板一直给我强调，宁缺毋滥；实在要烂，那就烂的在一起，就当看宫斗剧
这样的人看你要怎么用呢？说大话没实力，那就把比较急手的事情交给他处理。让他的大话不攻自破。如果有需要放出去的消息，传给他让他传播，也是好事。拉帮结派，把和他关系最好的人，分配到最艰苦的地方。把他孤立。
说一个我身边朋友的故事。他是在一个直辖市的国有银行工作。大家都知道体制内的单位，勾心斗角，拉帮结派特别严重。因为都是国有银行老员工，所以签的合同都是终身制的。如果你不想辞职，没有人能够开除你。
有这么一位大姐，暂且就要董姐吧。这个人特别有一套。一开始在银行里只是一个小小的柜员，因为家里是郊区的，赶上了集体***，得了一部分钱，而且从小也是在那边长大的，有很多亲朋好友，正好前几年也赶上了银行改制，所有的业绩都按绩效来说话。所以说，出保险，金融理财等等，都是通过原来的关系拿到的，没过两年就升到了科长了这个位置。
到了这个级别以后，个人就开始膨胀。在那个区开始拉帮结派，甚至发展到了乱搞私人男女关系的地步。但是因为董姐特别会为人处世，跟上面领导的关系还不错，加上本身也有业绩，领导也没有动她，放任其恣意妄为。
据我朋友说，她先后和单位里面四个男的有不正当的男女关系，很是嚣张。在当地的金融系统就像土皇帝一般的存在，顺我者昌，逆我者亡。你跟着***，捧着我，天天的夸奖我，赞美我，我就给你升职机会。反之，我就不搭理你，排挤你，并且联合其他下属一起来排挤你。让一些年轻人在这种国有银行很难有生存的空间，搞得整个大环境乌烟瘴气。
更非遗所思的事，后来联合整个部门开始***。做短期拆借，违规放贷等等。在银监会巡视组下来巡查的时候，公然贿赂巡视组成员，对抗组织调查造成了很恶劣的影响，最终被开除公职，并依法追究相关责任。
这个事只是听我朋友说的。但是通过这样一件小事儿，就能反应出，当今的一些体制单位，国有企业里面的***和权力是多么的嚣张。
希望各位朋友，还是要踏踏实实的工作。远离这些害群之马，做好自己分内的事。
以上就是我的题主的回答。我是侃侃，喜欢回答的朋友可以关注我。
有这样的下属:如果下属是一个人不带团队，建议立即开除，尽快寻找替代者；如果下属带团队，要考虑团队的稳定性，开除这个下属对团队影响不大建议立即开除，开除这个下属整个团队受影响而不得不解散，公司暂时承受不起这样的后果，只能谨慎处理，尽快寻找解决方案。可以说不管哪个行业哪种类型的公司，都有这样的人存在，作为领导要有包容心，利用好下属的优点，尽早发现苗头尽早劝阻，如果不听劝阻，仍然我行我素，严重影响公司团结，挑战公司制度，建议立即开除，不开除，后患无穷。我曾有过这样的一个亲身经历。
2012年，我所在的物流公司，有个同事入职分公司时是个主管，勤奋努力踏实能干，很快升职为分公司经理，带领20多人的团队。正是当上分公司经理后，搞起了帮派，很多下属都是从他老家带来的老乡，对不靠拢不依附于他的员工，会以各种原因开除。最后弄成分公司的20多人都是他的亲戚或老乡，直接造成公司的规章制度无法在分公司执行，稍有触动他们的利益，分公司的员工就起哄，他睁只眼闭只眼装着很无辜。老板很无奈，迫于他在分公司的影响力以及工作多年的份上，尽管很不舒服，也只能听之任之。
时间到了2014年，他做了一件更为过分的事情，他有个亲戚的儿子才14岁，按法律规定，不能参加工作，可他硬是给招进了分公司，向老板拍着胸脯保证，有什么事他负责。可怕什么有什么，上班3个月后，这个亲戚开着叉车叉到了1个搬运工，造成这个搬运工当场丧命。由于亲戚是童工，上不了意外险，保险公司不理赔。最后与被害人家属私了，赔偿60多万元才完事。这件事不仅给家属造成极大伤害，也给公司带来严重的损失。事后，公司解散了分公司的整个团队。
作为领导，一方面要有包容心，明查秋毫发现下属不好的行为，要及早的提醒，尽量避免出现下属的越来越严重举动，另一方面如果有不听劝告的下属，要尽早开除，决不可手软。
这是人品问题了，但是如果这种人有市场能生存，就说明单位大环境有点问题了，如果有权决定员工去留，就应该几早清除，如果是动不得的单位，那就安排一些相应的要动嘴皮子、鼓动并指挥别人干事、能团结小部分人共同协作的工作，不过要签责任状，奖惩挂钩，如果做好了，也算人尽其才(虽然有点歪)，如果做不好，也让大家看到他的真面目，他自己要适当收敛。
因为你太老实本分，而且不会请他们吃东西。他们觉得你没有利用价值，也不想和你交往，非常看不起你，所以合伙孤立你。
人和人之间的交往都是讲利益的，你有好处给他们，他们自然和你做朋友，这是所谓的酒肉朋友，根本不值得深交，所以还是继续做好自己的本分，努力提高自己为主。
老员工在单位拉帮结派怎么处理？个人行为是首先是摸范作用好啊，以身作则性的行为负责！处理好问题了！老员工拉帮结派，目的指导思想就是想当领导，再有搞垮单位了！作为领导怎么样处理，？①，召开全体成员会议（班子领导干部门会议。统一意见，把问题提交讨论，），②，在领导干部统一意见，统一思想的基础上。③，全体员工的名单参加会议，动元报告。④，传达上级的拉关系，拉帮结派的行为，是违法犯罪行为！⑤，分组，以科级进行讨论，自我检查治疗的方法。（有记录），⑥，把讨论的情况汇报单位领导，党组织，工会组织，汇总分折，研究处理意见。⑦，单位领导干部征求意见上，统一思想上报名单。⑧，由上级审核通过了！对老员工受到一次教育，教训，提高自己努力，改变自已的，提高免疫力！
