可以***用以下方法归拢人心：
一、用利益笼络人心
没有永远的朋友，只有永远的利益。在管理企业的过程中也是如此，只有共同的利益才能驱动员工，否则就怕你空口白牙的几句话，人家就为你卖命了，现实吗？
人性都是现实的，追逐利益，“升官发财”是人的基本愿望，员工到公司来上班，就是为了赚钱来的，所以你需要满足他的这一愿望。
二、名誉笼络人心
俗话说：“打肿脸充胖子”，在我们国家无论是男人还是女人都是好面子的，所以管理者需要给足员工面子，让他在其他人面前可以抬起头来。
三、情感笼络人心
投入感情是最便宜的一种笼络方式。
像古代那种歃血为盟，不求同年同月生，但求同年同月死的兄弟结拜方式。
那现代也有新的方式，那就是关心员工的家人。
经常夸奖鼓励、生活给予关心、施点小恩小惠、耐心指导工作、对外支持维护
对你要归拢的人要投其所好，把握那人的心理意愿，实现那人的各类自己力所能及的愿望，也就是物质或者精神方面的要求。以自己的人格魅力征服别人。
用你的爱去面对生活中的每一个人。一个没有爱心的人，学再多的技巧也没有用。即使有些效果，也是短期的，人们最终会离你而去。所以技巧固然重要，但一定要以真诚的爱为基础。
一、轻财足以聚人
正所谓人为财死，鸟为食亡。人世间大多数事情都和利益有关，人与人交往，又有谁是不看重利益的呢？所以，如果想要驾驭人心，最简单的办法就是投其所好，把利益多分给他人，不要只看重眼前的蝇头小利，赢要把眼光放长远，放长线钓大鱼。当你能够把利益与人共享，甚至将利益多分给别人的时候，就一定会顺利地笼络到人心，把有才之士尽收囊中，为我所用，赢得别人的尊敬和爱戴。

二、量宽足以得人
想要成为一个高明的成功者，就必须要学会招揽人才。因为一个人就算再有本事，也不可能凭借一己之力，完成所有的事情。所以我们必须要团结一切可以团结的力量。这就需要我们必须具备容人的气度，不能因为别人优秀的才能就妒忌、猜忌，而要有高瞻远瞩的谋略，要敢于接纳对方，知人善用。充分给予对方信任和权力，这样才会笼络大批有才能的人为己所用，充分得到对方的忠诚和信任。

三、律己足以服人
作为一个优秀的领导者，最重要的是必须严于律己，尽到一个领导者应有的责任和义务，这样才能让下属心服口服。驭人之术并不在于如何管教和约束别人，而是首先要做到严于律己，言传身教，久而久之下属自然就会效仿，这才是最高明的驭人之术。

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收拢人心方法:
1、激励。激励能使员工充分发挥才能和潜力，把消极变积极，从而让销售工作更加具有实效性和高效率，为企业创造更大限度的价值。
2、你希望朋友怎样对待你，你就怎样对待朋友。
3、 诚恳、诚信、诚实。
4、朋友不在多，一个顶十个 。
5、承诺少一点，付出多一点 。
6、让别人自己慢慢发现。
严于律己，才能出成绩和效果，才能有资格去教育别人，令人信服。人都有一个共性，就是“好为人师”，喜欢对他人的生活指指点点，以彰显优越感和存在感，但是有的人听了你的话，不以为然，有的人却经常睡懒觉的人，劝诫别人要早起；工作上错误练练的人，却教导他人仔细认真；自家有个熊孩子，却给他人这样不但不令人信服，旁人心中还会默默地嘲笑你。
只有我们懂得亲力亲为，以身作则，用实际行动去表明，才能真正的令人信服，。
轻财，足以聚人；量宽，足以得人；律己，足以服人
